销售渠道管理案例,销售渠道管理10501

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营销新人迅速赢得客户案例分析

1、营销新人迅速赢得客户案例分析 篇1 案例一: 小张去年刚从大学毕业,仗着自己是营销专业出身,加上在上学期间的社会实践积累,个人素质高,毕业时就树立了自己伟大的规划:用三年的时间,完成自己的原始积累,成为知名企业的大区经理;三年后,成为真正的营销职业经理人。

2、成功的市场营销案例分析1:张裕用心良苦做市场 烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年,至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。

3、一是遇到拒绝和不搭理,应该主动想到为客户做点什么,减少客户的排斥感。 二是遇到客户的问题,要想方设法地利用自身优势帮她解决问题,一旦把问题解决,一切都好说。 三是心态上要稳,不急于成交,要先把客户问题和需求放在第一位。 . . 案例二:数量级的拜访摧毁客户心理防线。 . 这也是一家地段不错,销量大的客户。

结合案例,谈一谈垂直分销渠道模式。

1、.垂直式分销渠道结构。是由生产商、批发商和零售商形成的统一整体。其可由生产商,也可由批发商或零售商控制。它们依靠经营规模、讨价还价的能力及消除重复服务来达到经济节约的目的。

2、分销模式包括: 传统分销渠道模式:这种模式由独立的生产商、批发商、零售商和消费者组成,各成员间关系松散,追求各自利润最大化,可能导致整个分销渠道效率低下。 垂直分销渠道模式:成员包括生产者、批发商和零售商,他们可能是同一家公司的组成部分,或通过特许权、控制关系联合。

3、分销渠道的三种模式是垂直渠道系统、水平渠道系统、多渠道系统。分销渠道是指产品或服务从制造商流向消费者(用户)所经过的各个中间商联结起来的整个通道。分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。实体分销渠道特别符合网络营销。

4、一)直接分销渠道 直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户,没有中间商介入。直接分销渠道的形式是:生产者——用户。直接渠道是工业品分销的主要类型。例如大型设备、专用工具及技术复杂等需要提供专门服务的产品,都采用直接分销,消费品中有部分也采用直接分销类型,诸如鲜活商品等。

5、通过澳牛牛微信微商城及APP客户端,电商+实体,O2O结合等全方位服务,有力的进行品牌塑造,在便捷精准推广的同时,舒适快捷购物体验才是消费者追求的王道!线上商城即将起航。

6、解决方案:渠道分销的业务模式多分布于家电、建材、药品、食品、服装等批量制造领域。随着业务规模的扩大和渠道的扩张,分销渠道不仅包含传统的分公司、独立店、专卖店、店中店等形式,还包含了团购、网上商城等新兴渠道。渠道的纵深也从二线城市,逐渐拓展到四线城市。

你认为分销渠道在企业经营过程中应该扮演什么样的角色?

1、对于知名度不高实力不强的公司,应该在市场开拓初期进行经销商选择和培育,既建立利益关联,又有情感关联和文化认同;对于拥有知名品牌的大企业,有一整套帮助经销商提高的做法,使经销商可以在市场竞争中脱颖而出.可令经销商产生忠诚。另外其产品经营的低风险性以及较高的利润,都促使二者形成合作伙伴关系。

2、单渠道和多渠道 当企业全部产品都由自己直接所设门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。多 渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道;在有些地区独家经销,在另 一些地区多家分销;对消费品市场用长渠道,对生产资料市场则采用短渠道。

3、研究功能。分销渠道的部分成员收集、整理有关当前消费者与潜在消费者、直接竞争者、替代品竞争者、其他参与者及营销环境其他方面的信息,并及时向分销渠道内的其他成员传递相关信息,实现渠道内的信息共享;接洽功能。

4、销售与促销职能。在整个分销渠道中占据重要地位批发商可以有效地执行销售与促销职能。职能,从字面上讲,就是职务能力。就是做职务行为的资格。

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